2023年1月7日，湖南逸欣環(huán)境服務(wù)集團有限公司召開2023年度工作會，公司董事長劉芳、執(zhí)行董事曾涌波、法人代表曾崢、常務(wù)副總經(jīng)理陸景、公司副總、總部部門全體人員、項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工、黨員及部分分公司負(fù)責(zé)人代表，共計120余名與會人員，相聚一堂，回顧2022年的工作，分析存在的問題，謀劃2023年的工作。

　　Part.01
　　會議開幕

　　圖丨全體人員奏唱國歌

　　會議伊始，全體與會人員起立奏唱國歌，在高亢激昂、催人奮進的國歌聲中，在熱血沸騰，激情滿滿的氛圍中，主持人宣布會議開幕。

　　圖丨企業(yè)概況介紹

　　公司商務(wù)總監(jiān)做了以《以最初的心，走最遠(yuǎn)的路》為主題的企業(yè)概況介紹。從公司概況、發(fā)展歷程、亮點服務(wù)、未來展望等四個方面介紹了公司發(fā)展歷程及分享工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，讓與會人員對企業(yè)有了進一步地了解。

　　圖丨年度工作述職

　　隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人代表、物資供應(yīng)板塊、餐飲服務(wù)板塊共計17人進行了年度工作述職。述職人員根據(jù)各自的崗位職責(zé)、對2022年工作完成情況進行匯報、分析工作中存在的問題、并對2023年的工作進行詳細(xì)的安排和謀劃。

　　Part.03
　　年度工作匯報

　　圖丨常務(wù)副總經(jīng)理工作匯報

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理陸景作了題為《提升服務(wù)，做精管理，為湖南逸欣發(fā)展而不懈努力》的工作匯報，從2022年經(jīng)營業(yè)績、市場拓展，品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、黨建工作、人才建設(shè)、安全工作等7大方面取得的成績進行匯報，從團隊建設(shè)、內(nèi)部管理水平、服務(wù)創(chuàng)新意識、服務(wù)品質(zhì)等方面剖析目前存在的問題，并以“做精管理，多元發(fā)展”為年度工作主題，制定了六大方面的工作規(guī)劃，為2023年工作開展指明了方向。
　　01、標(biāo)化引路，做實內(nèi)控
　　實現(xiàn)精細(xì)管理再升級
　　02、黨建引領(lǐng)，提升影響
　　實現(xiàn)品牌價值再升級
　　03、品質(zhì)為王，創(chuàng)新服務(wù)
　　實現(xiàn)客戶滿意再升級
　　04、拓寬渠道，開放眼界
　　實現(xiàn)項目拓展再升級
　　05、凝聚員工，再創(chuàng)激情
　　實現(xiàn)團隊打造再升級
　　06、風(fēng)險管理，重于泰山
　　實現(xiàn)安全管理再升級

　　Part.04
　　董事長作工作報告

　　圖丨董事長工作報告

　　公司董事長劉芳作了《穩(wěn)中求增，多元發(fā)展，全力打造集團化品牌物業(yè)企業(yè)》的工作報告，肯定了2022年取得的成績，制定了未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略，并從六大方面規(guī)劃了將來工作發(fā)展方向。
　　1、穩(wěn)中求增，多元開拓
　　以拓展為航向布局企業(yè)集團化發(fā)展
　　2、品牌建設(shè)，多元賦能
　　以五心聯(lián)建為載體促品牌價值提升
　　3、內(nèi)部管理，多元驅(qū)動
　　以標(biāo)化管理為指引強化管理效能
　　4、基礎(chǔ)服務(wù)，多元聚力
　　以服務(wù)為導(dǎo)向促進公司穩(wěn)中求進
　　5、綜合業(yè)務(wù)，多元發(fā)展
　　以物資供應(yīng)餐飲服務(wù)構(gòu)建服務(wù)矩陣
　　6、隊伍建設(shè)，多元培養(yǎng)
　　以人才為核心打造專業(yè)化團隊
　　與會人員認(rèn)真聽取工作報告，記筆記、劃重點，對工作報告的內(nèi)容進行詳細(xì)地記錄，便于會后落實與執(zhí)行。

　　Part.05
　　優(yōu)秀員工表彰

　　圖丨頒獎現(xiàn)場

　　隨后，進行了年度優(yōu)秀員工頒獎儀式，對品質(zhì)優(yōu)秀項目、績效考核獎、特別貢獻獎、年度優(yōu)秀員工進行現(xiàn)場表彰與頒獎，公司共計64人次獲得表彰。

　　最后，由公司法人代表曾崢帶領(lǐng)全體與會人員進行集體宣誓，為2023年工作統(tǒng)一了思想，樹立了信心，相信大家一定會跟隨公司發(fā)展的步伐，把握發(fā)展良機，開拓進取、真抓實干、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為打造綜合性的湖南逸欣集團而拼搏奮斗！

　　啟航新征程！
　　一起向未來！
　　·END·